回地圖目錄

職涯決策

決策:你心裡同時在用的四把尺

簡介

四個鏡頭各自在看什麼

四把尺可以同時往不同方向拉。

01對自己的實際得失

錢、時間、機會與生活品質等較能看見或估算的影響。

接著看:對重要他人的影響 →
02對重要他人的影響

你的選擇可能如何改變家人、伴侶或其他重要關係的日常。

接著看:自我肯定 →
03自我肯定

做了選擇後,你是否覺得踏實,並認得那是自己願意承擔的方向。

接著看:他人觀感 →
04他人觀感

重要的人知道選擇後可能怎麼看你,以及這份目光現在有多重。

接著看:性質特性 →

性質特性

分數打平也看得出你卡在哪裡

最多人卡住的,不一定是兩個選項真的一樣,而是四把尺沒有決定誰先說話。加權後打平,正好提醒你回頭看尺本身。

接著看:小行動 →

小行動

五個小行動

  1. 把猜測換成一個數字
  2. 向重要的人問一題
  3. 替這次的決定,排四把尺的先後
  4. 寫下你願意承擔的壞處
  5. 這幾天先不比較
接著看:反思 →

反思

四個可以帶走的問題

接著看:安全建議 →

安全建議

這一頁不做什麼

  • 不告訴你哪個選項比較好。
  • 不把加權分數當成決定指令。
  • 不假設重要他人的期待都該服從。
  • 不預測你選完之後會不會後悔。
接著看:文獻 →

文獻

文獻

四個鏡頭借自 Janis 與 Mann 的決策平衡架構。淨值刻度、提問與四件做法是小實現自己的整理,不是原書工作表的翻譯。

文獻 1 筆,展開看
  1. Janis, I. L., & Mann, L. (1977). Decision making: A psychological analysis of conflict, choice, and commitment. Free Press.
讀過了 →

讀過

決策:你心裡同時在用的四把尺

接著讀

回去看我的四個鏡頭全部知識頁 →