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捨不得離職

離職:你捨不得的,可能是五件不同的事

簡介

五件捨不得的事各自在說什麼

前四件會影響未來,值得查清楚。第五件已經發生,值得理解,卻不能靠留下取回。

01錢

可能失去的獎金、股票、年資利益,以及轉換期間的收入落差。

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02關係

同事、主管、客戶與合作夥伴累積的信任,轉換後可能需要重建。

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03身分

職稱、公司與專業如何參與你看自己,以及別人介紹你的方式。

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04技能折舊

現有專業換到另一條路後,多少能轉用,多少需要重新學。

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05已經投入的時間

已經花掉的年資、時間與努力,不論下一步怎麼選都無法取回。

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性質特性

你可以一邊覺得可惜一邊重新估算未來

最多人容易卡在「都熬這麼久了」這個念頭上。那份可惜是真的,卻不表示下一段時間也必須投入同一處。

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小行動

五個小行動

  1. 算出錢能撐多久
  2. 看看哪些同事關係會留下
  3. 替技能做一次轉譯
  4. 假設今天是第一天上班
  5. 寫下猶豫的那一句
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反思

四個可以帶走的問題

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安全建議

這一頁不做什麼

  • 不告訴你是否要離開目前工作。
  • 不把捨不得說成不理性或軟弱。
  • 不把五項加成一個去留分數。
  • 不保證查清楚之後,選擇就會變簡單。
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文獻

文獻

沉沒成本的定義與研究依據來自 Arkes 與 Blumer 的研究。五個類別、題目、判讀與做法是小實現自己的整理,不是既有量表。

文獻 1 筆,展開看
  1. Arkes, H. R., & Blumer, C. (1985). The psychology of sunk cost. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 35(1), 124–140.
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離職:你捨不得的,可能是五件不同的事

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