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九個象限與十八種意義感

結果頁給你兩張圖:一張是九個象限的雷達,一張是意義感的比例。這一頁講那兩張圖上的名字各自在說什麼。

九個象限

七十張興趣卡分成九個象限。象限不是分類,是「這件事把你的注意力放到哪裡」。雷達圖算的是你挑的卡落在哪幾個方向,某一角特別長不代表比較好,只代表你的注意力常往那邊去。

身體與療癒

注意力放在身體本身。怎麼吃、怎麼睡、怎麼動、怎麼把自己修回來,這一格的人會想把它弄懂,不是照著別人說的做。

這一格的卡飲食與營養、睡眠與精神、身體鍛鍊、放鬆舒活、自我照顧、能量與調理

創作與表達

腦子裡有東西,想把它變成外面看得到的樣子。文字、畫面、聲音、身體,用什麼媒介是其次,重點是從無到有那一段。

這一格的卡寫東西、繪畫、影像創作與剪輯、玩音樂、跳舞、表演演繹、手工藝製作、下廚、視覺設計、空間佈置、自我打扮

拆解與建構

看到一個東西會想知道它怎麼運作。拆開、看懂、再自己組一個回去,這一格的滿足感在「原來是這樣」那一刻。

這一格的卡寫程式與自動化、數學與邏輯、資料分析、拆解原理、遊戲設計、資訊輸入、概念解構

人與關係

注意力在人身上。想懂別人、想被懂、想把人接起來。這一格的卡最多,因為人的事本來就最多面。

這一格的卡教學、傾聽支持、探究人性、把人聚在一起、跟朋友共處、和同好從事活動、語言、了解別人的故事、經營關係、人文歷史、幫忙服務、信仰、塔羅與命理

秩序與資源

亂的東西被整理好會讓你舒服。空間、時間、錢、資訊,這一格要的是各就各位。

這一格的卡整理與收納、安排與規劃、財務管理、設計流程、知識管理

影響與推動

想讓事情因為你而發生變化。說服、帶人、把東西賣出去、把想法推出去,這一格的重點是動起來。

這一格的卡業務與銷售、領導與管理、上台講話、談判協調、打造事業、賺錢、行銷與品牌、內容創作、關心政治、倡議、法律與規則

自然與生命

想待在人造的東西以外的地方。山、海、動植物、沒去過的地方,這一格要的是那種比自己大的東西。

這一格的卡養殖與養育、山海與野地、在戶外活動、去不同的地方

實作與身手

用手跟身體直接處理實體的東西。修好、開好、做到,這一格的回饋是立刻的,做到就是做到。

這一格的卡修東西、開車騎車、體育競技、求生準備、挑戰與征服

品味與享受

這一格不為了變厲害,也不為了產出。好吃、好看、好聽本身就是理由,什麼都不做也算。

這一格的卡美食與品飲、看故事、看劇、聽音樂、玩遊戲、體驗現場氛圍、逛與晃、收藏東西、什麼都不做

這九個象限是怎麼來的

前八個象限改寫自 Su 等人(2019)用實證資料驗證出來的 SETPOINT 八維度模型,名稱全部換成生活語言。

第九個「品味與享受」是我們自己補的。 SETPOINT 是從職業資料長出來的,而沒有任何職業的任務敘述會寫「享受」,所以吃、聽、看、逛這一整排接收端的興趣,在原模型裡沒有位置。

第 70 張卡「挑戰與征服」也是同一個原因漏掉的。它的理論依據是 Zuckerman(1994)的感覺尋求研究,那條線在學術上被歸為人格特質而不是職業興趣,所以整個興趣量表家族都沒有這一格。

  1. Su, R., Tay, L., Liao, H.-Y., Zhang, Q., & Rounds, J. (2019). Toward a dimensional model of vocational interests. Journal of Applied Psychology, 104(5), 690–714.
  2. Zuckerman, M. (1994). Behavioral expressions and biosocial bases of sensation seeking. Cambridge University Press.

以上為 APA 第 7 版格式。理論歸功給提出的學者,改寫與命名的責任在我們。

這一頁只講名字的意思,不做判讀。你自己那張圖怎麼讀,在結果頁。

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