機會怎麼找得到你
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你剛看到一個由「執行」和「告知」相乘的長方形。這一頁講兩邊各自在看什麼、乘法能提醒你什麼，也講這個實務公式不能證明什麼。
兩條邊各自在量什麼
表面積是乘法，所以任一邊接近零，整塊都會很小；它不是能力或人氣分數。
01執行
- 在量什麼
- 你有沒有持續做一件自己在意的事，讓過程累積成拿得出手的成果。
研究怎麼說
這一條來自 Jason Roberts 的實務公式，不是經研究驗證的心理構念。它把模糊的「努力」拆成可觀察的累積。
- 自己怎麼看
- 最近三個月，你手上多了哪一個看得見的成品？
02告知
- 在量什麼
- 別人是否能在固定的地方看見，並用聽得懂的方式知道你正在做什麼。
研究怎麼說
公式把告知當成機會找到你的路徑，但沒有證明曝光會帶來好運。有效傳達也不等於提高聲量。
- 自己怎麼看
- 一個不熟悉這件事的人，能不能用一句話說出你在做什麼？
表面積不是運氣的保證書
做得多、講得少，是這張圖最常見的形狀。 它不表示作品不夠好，只表示機會目前沒有清楚的路徑找到你。
公式真正有用的地方，是提醒你先補短邊。這是乘法的性質，不是要求每個人都經營自己。
就算兩邊都高，機會也可能沒有出現。時機、資源與他人的決定都不在這個長方形裡，所以結果不能全算在你身上。
可以做的四件事
先挑短的那一邊，再選一件本週做得到的。
四個做法挑一個就好。選了會記在這台裝置，回到結果頁也看得到。
什麼是小行動？5 到 10 分鐘做得完的那一步 →01做出一個最小成品
- 怎麼做
- 把正在做的事縮成這週交得出的版本，例如一頁草稿、一張照片或一次示範。
- 為什麼有效
- 有形的東西才能累積，也讓告知不必只講還沒發生的計畫。
- 什麼時候不要做
- 涉及保密、他人隱私或尚未公開的工作時，只做自己的留存版本。
02固定一個被看見的地方
- 怎麼做
- 挑一個你負擔得起的管道，固定放進度或成果，不必同時經營很多地方。
- 為什麼有效
- 固定的位置讓別人知道去哪裡找，也減少每次重新決定要發在哪裡。
- 什麼時候不要做
- 公開會讓你只顧反應、很難繼續做時，先縮小到可信任的小群組。
03請外行人重述一次
- 怎麼做
- 用兩句話介紹你在做的事，再請一位非同行的人說說他聽見了什麼。
- 為什麼有效
- 告知不是講得多，是對方接得到。重述能直接看見哪個詞把路堵住了。
- 什麼時候不要做
- 一次沒聽懂不代表作品有問題，可能只是這個說法還沒找到入口。
04替曝光設時間上限
- 怎麼做
- 先把做東西的時段留住，再替回覆、發布與看數字各設一段時間。
- 為什麼有效
- 曝光的回饋比製作快，很容易吃掉執行。先保護長邊，才不會補一邊又縮另一邊。
- 什麼時候不要做
- 工作本來就包含對外溝通時，不必把所有告知都當成干擾。
四個可以自己想的問題
答案不用公開，它們只是幫你找到短邊。
- 1
最近三個月，你真正做完了什麼？
- 2
誰能準確說出你正在做的事？
- 3
你等到什麼條件才願意讓人看見？
- 4
告知有沒有反過來吃掉做事的時間？
這一頁不做什麼
- 不保證提高曝光就會得到機會。
- 不把聲量、追蹤數或知名度當成告知。
- 不把表面積小解讀成能力不足。
- 不要求每件在意的事都必須公開。
文獻
無文末引用：「幸運表面積」是 Jason Roberts 在 2010 年一篇網誌提出的實務公式（運氣 ＝ 做的事 × 讓人知道），不是研究，也沒有後續的實證檢驗。我們用它是因為它把「做」跟「講」拆開來看這件事很好用，不是因為它被驗證過。
兩條軸、乘法判讀與四件做法是小實現的產品化整理。它不能預測機會會不會來，時機、資源與別人的決定都不在這個長方形裡。
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