能力天賦
簡介
兩條軸都用最近的實際經驗回答，不是在替你定型。
你做這件事時有多順手、成果是否穩定。它看的是目前表現，不是天生不天生。
能力會受練習、任務難度、回饋與環境影響。做起來不費力是線索，反覆做得出結果才是更可靠的證據。
自己怎麼看
最近三個月，哪一次成果能證明你真的會？
你希不希望這項能力繼續出現在生活或工作裡。會做，不等於想一直做。
投入意願會影響人願不願意練習與承擔困難。它也會隨階段改變，所以今天不重視，不是永久放棄。
自己怎麼看
如果沒有人需要你做，你還會想把它做得更好嗎？
性質特性
「長處 × 重視」常最容易被看見，但它只說這些能力值得多拿到一些使用機會。它不是一份職稱清單，也不保證每個場合都能發揮。
很多卡落在中間，表示證據還不夠，或你目前只在某些情境用得出來。
「短板 × 重視」的能力，現在不熟，不代表你不配喜歡。你可以找教法、找搭檔，或先做一個小練習。
下一頁 →策略是下一步的候選，不是命令。
讓它多出現在關鍵任務裡，也記下什麼環境最能讓它發揮。
你可以保留它，不必因為別人稱讚就一直接下同類工作。
挑一個可重複的小任務練習，替這份興趣慢慢累積證據。
維持夠用就好，不需要每一項能力都往上練。
先分辨是缺練習、缺方法，還是環境不合，再決定怎麼補。
允許自己不投資，也可以用工具、流程或夥伴接住。
小行動
反思
安全建議
文獻
第 1 筆是「用長處」這條路的依據：研究把實際用得出來的長處和投入、健康連在一起。因此第四個做法，是請你把一項長處換到新情境。 68 張職能卡是小實現自己編的清單，六象限也是小實現的設計。這份盤點採自評，沒有能力檢定或已驗證優勢量表的用途。
讀過